|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 205|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

沃格尔:某些时候会让戈登担任后卫

[複製鏈接]

735

主題

0

好友

2897

積分

大學生

Rank: 6Rank: 6

  • TA的每日心情
    開心
    2021-3-18 10:34
  • 簽到天數: 8 天

    [LV.3]偶爾看看II

    推廣值
    0
    貢獻值
    0
    金錢
    645
    威望
    2897
    主題
    735
    樓主
    發表於 2016-11-9 11:50:35

    11月9日讯 为了使奥兰多魔术队拥有更强的防守,球队主教练弗兰克-沃格尔正在对球队的阵容进行实验,他让球队中最全能,身体素质最出色又最具有天赋的球员担任球队的一个非传统意义的位置。

    这位球员就是2.06米100公斤而且弹跳力出众的阿龙-戈登,他被认为可以从组织后卫防到大前锋。

    “弗兰克把我放到什么位置,我都会时刻接受挑战,”戈登说道,“最终我想成为最佳防守球员,这只是第一步,成为最佳防守球员是我的目标。我还有很长的路要走,在技术与身体上我还有很多需要提高的地方,但对我来说,弗兰克对我的信任非常重要。无论我防守哪个位置,我都会成为球队最好的球员。”

    在北京时间周四,奥兰多魔术队将会在主场迎接明尼苏达森林狼队的挑战,戈登可能会在比赛中防守扎克-拉文又在下个回合中与卡尔-安东尼-唐斯对位。

    “戈登非常全能,我们还没有把他的潜能完全开发出来——把戈登放到得分后卫甚至组织后卫的位置上——但我认为他有这个能力,”沃格尔在谈到戈登时说道,“很多2米06的大个球员并没有足够快的脚步防住面前的小个球员,但戈登是有所不同的,本赛季的某些特定时间如果我们把他放到得分后卫组织后卫的位置上,我相信戈登也能很好的完成任务,他改变了我作为主教练以来的许多认知。”

    由于过去在印第安纳步行者队成功的经历,沃格尔被认为NBA中在调教球队防守方面最出色的教练之一。但在昨天奥兰多魔术队以80-112不敌芝加哥公牛队的比赛中,公牛队的前29次投篮中了18球。

    “当你观看比赛录像,会看到我们为什么会失败,我们为什么会越来越糟,”在经历了北京时间周二的一场大败后,沃格尔说道,“我们在有些比赛表现并不好,但我们会受到之前的糟糕表现的影响,而使我们接下来仍旧没有发挥出色,这令我们像滚雪球一样越来越糟。”

    但遗憾的是,戈登在防守端的努力并没有带动自己的队友,戈登防守的吉米-巴特勒虽然拿下全场最高的20分,但巴特勒全场13次投篮仅命中5球,而且大部分得分是魔术队替补在场的时候得到的。

    在本赛季中,对方球员在戈登防守下的命中率只有39.3%(56投22中),而当他们的面前不是戈登时,他们的命中率则为44.9%。而联盟中在限制对手命中率方面能够与戈登取得相似数据的有:4届MVP得住勒布朗-詹姆斯(38.5%),犹他爵士的鲁迪-戈贝尔(39.2%),密尔沃基雄鹿的扬尼斯-阿德托昆博(35.4%),多伦多猛龙的德马雷-卡罗尔(37%),芝加哥公牛的拉简-隆多(36.2%)以及猛龙的凯尔-洛瑞(39.3%)。

    “我很高,身体也很强壮,我不会让对方轻易的在我面前突破或投篮,”戈登说道,“对于对方来说,在我的防守下做任何事都不会很轻松,他们会投进几粒进球,但我的工作是不管对方是谁,都会尽我所能来防守。

    “戈登是一位优秀的个人防守球员,教练已多次提到过这点,”魔术队的中锋俾斯麦-比永博说道,“我不得不说,戈登拥有惊人的天赋,我们会打出非常棒的团队防守。”


    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2024-11-16 03:08 , Processed in 0.043935 second(s), 27 queries , Gzip On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部