- 金錢
- 21
- 威望
- 938
- 貢獻值
- 0
- 推廣值
- 0
- 性別
- 男
- 在線時間
- 0 小時
- 最後登錄
- 2022-9-30
- 主題
- 0
- 精華
- 0
- 閱讀權限
- 50
- 註冊時間
- 2014-7-8
- 帖子
- 743
![Rank: 4](static/image/common/star_level3.gif)
TA的每日心情![](source/plugin/dsu_paulsign/img/emot/fd.gif) | 奮斗 2022-9-30 23:02 |
---|
簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
- 0
- 貢獻值
- 0
- 金錢
- 21
- 威望
- 938
- 主題
- 0
|
程,提高军队财务保障力生成的效率0 m$ b- K' W% q8 T
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
& s: q, u5 r1 H+ i9 H v: \技术和军网建设基础,分步骤、按层次构建覆盖所
) P, W' h8 r' P. c. `7 Y有团以上单位的军队财务综合数据网,实现信息共
- g+ P- T% k5 o" Z% i6 h. @- ~- R享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计4 }0 L4 m- A0 J8 _9 |
数据等功能目标,财务信息纵向通畅、横向互联。
D: A' P0 `+ C/ U利用网络栅格技术的优势,增强数据网的超强联接
5 M! O, A7 W* V( k8 G& Y$ {& x和抗毁备份功能。. W+ l: C) H2 m9 j( E3 y% \
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
8 k+ W( ^1 K( o网络操作模块和多元化功能,并将其嵌入财务综合* w# S, z3 T; @& {0 B6 _" X
数据网,完成军财工程由核算工具向保障平台的转& \/ c' g& H$ w3 s1 B, k
变,逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息; x5 t0 |. a! {8 E6 }
化财务保障系统,实现科学预测保障依据、准确分
# o) Y) \0 t5 G; N4 ]" J析反馈动态、自动处理应对急需,并能支持电子商$ a. l* a1 O& R% E& Y4 X2 b$ }5 o
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下,根
' V7 Z6 c# u1 X" v据需要和权限,提取、分析、汇总相应单位的有关* z& n+ ^& ~+ A2 f
财务数据,智能生成保障方案,并视情通过授权或( F' P1 @5 S- c
自动完成处理操作。
2 P! M0 s, i, E. \0 e三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
: Y: o- @/ W+ O4 o, d2 \7 v- F金融手段,建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
& b) E0 s3 j: x% ~! u4 W' a介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系;探: L6 {/ h' L8 L: |( n5 ?/ p; \* P
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
: l- R9 w1 q. u, M1 V功能且全军通用的军人保障智能卡,实现军费保障" N P+ g. \( I k' q; b
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
8 j, z) P- k* @场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”,且* @% k/ C8 n/ R K
军内调动可凭卡办理有关手续,实现无纸化办公。# t' r" x# C5 s2 l' P# ?
同时,依托网上银行实施资金保障、支付结算,不
7 g# P6 _7 l7 }! i) p( g断丰富电子支付结算手段,拓宽网络化财务保障空) I. O1 o+ N& u& W0 X! d
间,提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风7 a( D. \8 C" G4 u" N( @" l
险、强化保障监督。 (四)突出财务保障重点,增强财务管理效能,
0 {4 a' o: Y& ]3 T& o提升军队财务保障力生成的效益6 o$ Y# B6 k3 ~5 q
首先,全力做好战备训练财务保障。坚持按级, X: N3 K3 p+ J5 C
负责、分工保障的原则,把战备训练作为重中之重
8 Y+ v, `" ~' }) K3 G予以保障,上下形成保障合力,提高训练经费综合5 [& q$ G3 m2 a+ x# [& I
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
# u+ m$ C* }6 @信息化条件下军事训练的转变,优先保障复杂电磁 }+ l* ?! l. M$ X) w2 l
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动,跟
8 t) ?, A+ S) J, U( T$ l7 n1 A1 |4 d踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
8 \# Y8 U$ f7 x0 q其次,统筹保障事业建设协调发展。按照军队
4 B, [3 F! ~! G- y' K1 d信息化建设规划要求,引导各级加大投入,不断提
' \% ~/ v5 F g高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划,指导) I: k. \: D4 R
各级做好人才建设经费的供应管理,突出抓好新装! s# @5 J4 }5 C. r9 B/ G* u! p
部队人才培训经费保障,统筹抓好思想政治建设、! |/ R8 s' x! E+ V3 p, {
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
6 `) s8 {1 W4 `再次,着力解决基层建设急难问题。认真落实# P5 K( ~! ?/ h3 f6 T
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
+ C' s3 H4 x( z0 Y I治规划,统筹各方财力,优化投向投量,着力解决
! t5 L: O y9 E" O3 }8 Y- M$ u0 Z r基层部队存在的各种急难问题,不断改善基层官兵
! z. j9 q4 r' V, W" G6 ], A工作生活条件,及时足额保障驻受灾地区部队灾后
8 u8 ^9 ~# A/ E& y, ~恢复重建经费,密切跟踪经费使用情况,确保专款
" G7 b4 T5 H* V/ H, O专用、操 作 规 范,保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进* ^) F7 K2 T9 f! c# J
行。(五)完善责任管理机制,强化履职尽责使命,8 L8 R- q4 M9 M# f1 j
激发军队财务保障力生成的动力
( g( G! F9 ]0 @) W" @6 }一方面,要进一步完善经费管理责任制。按照- ], `/ Y0 y7 u: b
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有& G0 s. s$ u( ?. Z+ l4 }$ A
评价”的原则,进一步规范经费管理责任制的形式0 H9 ?$ U( c8 r+ T0 q! R
和内容。在形式上,部队军政主官与上级机关签订: G% h% w+ F$ a5 Q4 O4 o
经费管理责任书;在一个单位,各部门领导要与军0 q0 A$ t( u4 A
政主官签订经费管理责任书。在内容上,要明确各
& m, _- q9 q% _! \" a级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
( ]& d: X: {+ C) W) i. ]经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
1 F) Z. B8 Q8 G N% Z/ i任。要定期进行考评,客观评价相关责任人履职尽0 [+ M& \7 R+ Z' b% C$ r
责情况,并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩,使经费
' L* f6 G6 z7 K+ ]管理责任落到实处。
1 u% g! D# z9 ~另一方面,要全面强化领导干部的财 经 责 任。- \0 D/ s8 o3 t
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
0 s4 J8 I c/ m0 g# A) S6 _; z的原则,明确相关领导干部的财经责任,增强领导
& X) _! s8 l& F/ K: y5 M: g干部的财经责任意识,确保权力与责任相对应,正
% ?% ?: x! V' S8 X+ Z8 {确行使手中权力,保证经费分配和使用合法合规。* \* T& X, B4 J1 a. K& B6 d2 C
认真落实领导干部经济责任审计制度,在承担经济
$ e6 f5 i8 e& p6 `$ h3 [; ]责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经! E2 I8 @0 h( D, d4 l4 ?
责任审计。& s( H g' D4 @
此外,还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。, ~) e, F9 [1 G- C1 F/ P" A
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
/ h4 M) b% N# ~- ?) w2 z2 C6 f$ z( R罚的规定不够明确具体,往往起不到应有的警示作! K1 r9 Z3 A1 Y# U, p, l
用。为此,必须建立违反财经法规处罚规定,明确
1 q5 f) k3 o0 G责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规# W. ]1 M/ S1 W
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员,
& E! X0 R+ z) Z9 H/ [8 W; R6 d依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任,使 其 受 到 相 应 的 处5 s4 m: w8 n [5 `1 K. s" J
罚。通过实行严格的责任追究制度,确保财务保障
2 r) L) n" d; p6 Y/ S与管理工作的有效落实 |
|