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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
5 N5 t2 r0 Z+ r9 V一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息2 \7 _: f- r7 G: O6 {4 M4 [
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
4 [+ S6 a% l! K" G% @9 E# z% p* x有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共4 V: a6 r$ a, Y( e
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
6 H7 J5 J u7 z- m数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。0 j3 A3 a2 l2 k+ h( t5 n6 t
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
8 a- C; e$ c7 z/ ]和抗毁备份功能。! }7 e5 W# n* \% e* g& @4 p
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程8 c4 P- N5 x/ I1 @: w, F
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
: K/ Q2 p4 e z' ^6 a. `数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
: c7 L1 p# S/ J: r/ G/ Z, K变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息( S# c6 j8 ^. M" `0 i/ j
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
8 M# z; h8 S% K% @1 Z# G9 F3 \8 J析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
* C. W9 r8 D* r1 l# w务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根3 Z% |- U, g0 R2 F& v+ w
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关# j2 y4 \8 \) o }4 R. f
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
O8 y: m% f/ _6 d自动完成处理操作。9 ?: A& X9 h7 J' C/ K& S
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
1 i. }6 H4 D! Q8 J4 q+ {金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
' L ]) ~% j+ G+ w- e介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
% D) }- u& N9 L, y c! G索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种9 M' E' L6 Z- F% A0 M9 A: p
功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障# ^+ M$ N/ k! Y2 a/ A
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市8 v1 Z }. \0 q& K: H
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且* Q* _; Q+ U: Q( i
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。& `* `# O: ^8 |- `9 l
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不+ n2 n' c7 g3 Z' d9 p" Y, j% X. _
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空, G# O0 ~/ ^9 S% ]: [
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风% H/ Z+ u3 a* Z8 i z. i+ U/ O% M
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
5 @, G2 n5 j; _! ]1 Z提升军队财务保障力生成的效益
7 e0 e+ ^7 C8 E! \$ `% K2 g6 v首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
: {* D6 I) s% G* V负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重6 q5 k6 }# Q3 y4 e
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
& M7 r9 P* m' q, |# ?5 q& d保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
$ _) l$ `6 }0 t% ? B: c9 A6 P5 H信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁 M- ^; E* X/ {* h* ^
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟1 f4 W& d+ H% Z* d8 q5 f
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。8 a9 F& n. S+ D0 d. \: ?
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
( T: [& Z. M0 n4 e信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提4 }/ X* q5 n, _" h
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导6 G8 Y2 Y6 o; k
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
, z2 ^# O3 p0 }部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
0 \5 W. @ P, I综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
" q: j8 z0 Z5 T" C" I; c' s- P再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
7 h4 y" V9 d m/ h, ~$ c& R$ I* e3 O总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整; U8 A' N- @ x9 N/ u, V" o9 V8 M
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决/ K+ g: @( D f# R! p
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
& ^* T s$ ]+ {0 q工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
M5 o' A0 w, P" i8 t恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款. L6 ] @6 h) T+ P& O
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进 e9 u) v" m. w. o+ C1 |9 ^
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
0 q8 k5 g/ T1 G# c5 i激发军队财务保障力生成的动力+ z/ q) `" A$ ]" J, v8 ?
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
9 h4 y5 O7 V7 d; Z8 G7 R5 a“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有, A% w6 ^' l# j( e% D
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式' a3 {# ]' W4 [& O
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订1 A% @7 X$ ~8 i1 m" U; b, t
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军: C7 D. e; i; y6 i q8 m
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各, q# A3 F% S1 G. q/ C" `& }
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、" c) y1 U \3 |0 Z* k8 V; e
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
. P# `! v; K- _任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽& ^. y; M! p7 f9 H8 i; p5 K" }# }, L
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
5 d0 }5 u# g( L! f1 A4 `管理责任落到实处。* b. a2 U0 s' E/ W
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。 q9 s# J* x; c8 i" V/ T1 x
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
$ M4 o) ?# L% L4 C的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
+ A% A( R8 f8 ^0 _8 U干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正# W* ]5 @2 F( q
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。2 h4 X, [* Z9 b
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济* _ t1 c7 J5 L
责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
! [. x, d( Y, j) _9 T+ I3 d+ m A责任审计。
7 W3 K C, l5 S" K6 G6 t( F此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
- p, q+ t: V. k! ?" [8 F现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处# n+ l0 c# j6 G% s" S3 A" i0 |
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作" @ D* R" l/ W
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确( y4 S0 e( B# v- G# \8 K5 d, H
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规' [8 }) _$ N6 D) v
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
! z( P0 F& V7 e0 B* K依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
" p8 g8 U! x+ q, J罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障1 r- @! c) U F. M9 v& T) K9 u
与管理工作的有效落实 |
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樓主: bobohaha
狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
